① 磋商团队组建:对实验身份进行分配和设定,明确磋商团队人员及角色分工,并打造团队及成员商务形象。
② 交易产品选定:调查相关产品贸易规模和跨境电商交易现状,掌握相关产品技术参数、行业特点、利润空间等,进而选定交易产品。
③ 内部磋商方案设计:通过背景调查与数据资料查找及分析,明确磋商的目的和主旨,制定可执行的综合性磋商方案。
④ 第1轮报价议价磋商:围绕产品的技术参数、性能特征、采购数量等,开展产品性能、成交价格等条款的磋商。
⑤ 第1轮跨境支付磋商:明晰新业态贸易的交易风险及其应对方法,开展支付方式、收款结汇等条款的磋商。
⑥ 第1轮仓储物流磋商:基于新业态贸易产品特征,开展从备货到发货过程中仓储与物流的管理、执行、协调等条款的磋商。
⑦ 第1轮售后服务磋商:基于新业态贸易产品的售后服务特征,开展售后保障、售后维修、退货检测、退货换标、纠纷应对处理等条款的磋商。
⑧ 磋商方案再调整:围绕第1轮磋商的主要争议条款,进行针对性的内部商讨并调整磋商方案。
⑨ 第2轮双方磋商:根据优化后的磋商方案,进行针对性的条款磋商(不能与第1轮磋商所达成的条款共识相矛盾)。
⑩ 磋商复盘与签约:完成磋商谈判,复盘磋商决策全流程,签订合同(也可不成交),并提交实验报告。